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泉州市供销合作社 2017年度绩效评估工作方案

来自:未知来源  作者:管理员  点击:96次  时间:2017-10-11

 

     根据《中共泉州市委办公室 泉州市人民政府办公室关于印发<2017年度泉州市绩效评估工作方案>的通知》(泉委办〔201752号)要求,为进一步加强市供销合作社机关绩效管理,提高工作效率,结合我社职能职责和工作目标任务,现制定2017年度绩效评估工作方案如下:

    一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,牢固树立“四个意识”特别是核心意识和看齐意识,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略及对福建工作的重要指示,常态化开展“两学一做”学习教育,严格执行中央“八项规定”。紧紧围绕市委、市政府决策部署,全力推进创新驱动发展、供给侧结构性改革,引导和激励全市供销社系统干部职工切实转变工作作风,认真履职,密切与农民利益联结,以提升为农服务为根本,有为运作,齐心协力,加快推进全市供销社系统综合改革,为建设“创新、智造、海丝、美丽、幸福”的现代化泉州做出新的更大的贡献。

二、考评内容

绩效评估对象为社机关各职能科室及其工作人员,主要考评内容包括:绩效目标考评、公众评议和察访核验三部分。具体考评我社贯彻落实省政府年度重点工作和市《政府工作报告》分解的“法定作业”、项目建设、重点工程、为民办实事以及推动泉州发展的具体目标和措施,落实“实施创新驱动发展战略建设国家自主创新示范区工作”,建立正向激励机制促进有效投资,开展泉州“XIN”行动,深化“第三产业提升年”,完成年度各项指标和工作任务情况;加强机关效能建设、治理庸懒散工作等。

(一)绩效目标考评

绩效目标考评(总分100分)由职能工作目标和行政能力目标两大部分组成。其中,职能工作目标分值为70分、行政能力目标分值为30分。

1、职能工作目标包括重点工作目标、常规工作目标和动态工作目标三方面内容。重点工作目标是我社服务于全市中心工作的市委、市政府为民办实事项目的目标,以及我社年度工作计划中关系民生发展的重点工作目标;常规工作目标是我社根据“三定”方案法定工作职责所确定的任务目标以及我社年度工作计划;动态工作目标是我社贯彻落实中央、省以及市委、市政府部署确定的阶段性工作任务、推进机关协同协作、主动作为、服务我市跨越发展的目标任务。

2、行政能力目标包括科学行政、依法行政、高效行政、廉洁行政和管理创新等五方面内容。

围绕以上主要考评内容,制定《泉州市供销合作社2017年度绩效目标考评表》(详见附表)。

(二)公众评议和察访核验

公众评议和察访核验按照市效能办、泉州调查队制定的《公众评议实施方案》、《察访核验评分细则》的要求,我社积极主动配合做好相关工作。

三、工作步骤

(一)认真制定方案。认真传达学习市有关绩效管理工作文件及会议精神,按照市委、市政府的部署要求,结合我社职能职责和工作目标任务,研究制定《泉州市供销合作社2017年度绩效评估工作方案》(含“绩效目标考评表”),报送市人力资源和社会保障局审核,经市政府批复后,通过泉州市供销社信息网站、党务和政务公开栏等方式向社会公开,并认真组织实施。

(二)加强督促检查。社效能领导小组办公室跟踪督促各责任科室绩效目标实现进展情况,各科室于每季度第一个月5日前,按照要求将目标考评表相应内容工作进展情况报领导小组办公室。社效能领导小组分阶段定期进行分析检查,及时研究解决绩效运行中存在的问题,统筹绩效目标实现时序进度,促进各项绩效目标任务的落实。

(三)绩效分析总结。社效能领导小组办公室综合绩效管理各方面情况,在各科室绩效自评小结基础上,对各项绩效目标运行情况进行梳理、分析和总结,提出我社绩效分析报告和年终绩效自评总结报告。

(四)提升绩效水平。结合绩效自评和分析总结情况,对照市效能办反馈情况,进行深度分析,查找薄弱环节,制定整改措施,不断健全完善绩效提升机制,进一步提升我社绩效工作水平。

四、工作要求

(一)加强组织领导。社领导班子高度重视,把绩效管理工作摆上重要议事日程,形成主要领导亲自抓、分管领导直接抓、社效能办具体抓、各科室齐抓共管的工作机制。人事教育科具体负责绩效管理工作的组织协调、督促检查、数据质量控制、综合反馈、绩效评估等日常工作。

    (二)统筹落实到位。把绩效评估工作与市供销合作社中心工作紧密结合起来,把绩效管理指标和要求落实到各科室的工作之中,落实到每位工作人员和每个工作岗位。以开展绩效评估工作为契机,切实加强机关作风建设,进一步健全和完善效能建设的各项制度,促进各项工作的落实,确保全面完成或超额完成年度工作任务。

(三)确保真实客观。树立正确的绩效观,克服功利思想,力戒形式主义,反对弄虚作假,把求真务实精神贯穿于绩效管理工作的全过程,建立健全数据质量控制和检查制度,严格审查评估相关数据资料,确保数据真实、准确和客观。各科室要认真填报各项业务评估指标,所提供的资料必须真实有效。

(四)努力提高水平。坚持务实管用、简便可评、客观公正、连续稳定的原则,认真总结我社近年来开展绩效管理的经验,积极探索和研究绩效管理的好做法,健全完善奖惩激励和约束机制,形成注重绩效、讲求绩效、创造绩效的良好导向,切实推进我社绩效管理上新水平。

 

附件: 泉州市供销合作社2017年度绩效目标考评表

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